Innovation Bootcamp - Innovation Bootcamp

Lidere a inovação
na sua companhia

Domine as ferramentas para inovar em grandes empresas

Conheça na prática os melhores métodos de inovação

“Inovar dentro de grandes empresas é para super heróis!”


Todos os dias nos deparamos com uma diversidade de novos métodos de inovação e às vezes fica difícil saber por onde começar. É para ajudar na difícil tarefa de liderar processos de inovação em organizações complexas que nasceu o Innovation Bootcamp.


Temos experiência em inovar tanto em grandes empresas como em startups e sabemos o quanto é frustante esbarrar em uma infinidade de tarefas que parecem ser mais urgentes, processos burocráticos e decisores acostumados a fazer tudo sempre do mesmo jeito.


Para te ajudar nessa missão, te convidamos para uma imersão de 3 dias voltada a executivos interessados em levar para dentro das grandes empresas as técnicas e metodologias comprovadas que têm feito as melhores startups inovarem 8 vezes mais rápido e 10 vezes mais barato.

AS PRINCIPAIS DIFICULDADES PARA
INOVAR EM GRANDES EMPRESAS


  • Qual metodologia escolher entre tantas opções?
  • Conseguir aprovar projetos internamente demanda uma enorme energia
  • Buscar a resposta só fora do negócio, quando ela pode estar dentro
  • Lidar com processos internos que dificultam o avanço de novas ideias

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Tenha acesso às melhores ferramentas para
inovar em organizações complexas

QUAL A METODOLOGIA?


  • Abordagem multidisciplinar e de alto nível com olhar prático e focado na execução
  • Apoio do time da ACE, formado por experts em inovação em startups e grandes empresas
  • Aprendizado norteado por entregáveis claros e de impacto imediato

QUEM DEVE FAZER?


  • Talentos inquietos que precisam de ferramentas e mindset para concretizarem a inovação em suas empresas e carreiras
  • Intraempreendedores com desejo de transformar e alavancar seus resultados
  • Profissionais e executivos com a missão de inovar e transformar companhias

POR QUE IMERGIR?


  • Para ganhar conhecimento, ferramentas, mindset e experiência prática para liderar a inovação em sua empresa ou setor
  • Vencer as barreiras para criar, executar e provar valor de novos projetos
  • Aprender a trabalhar como uma startup dentro de uma grande organização

O QUE NÃO É O INNOVATION BOOTCAMP?


  • N​​​​ão é um curso com aulas teóricas e de difícil aplicação prática
  • Não é uma lista de exemplos que são impossíveis de aplicar em uma grande empresa
  • Não é uma imersão voltada a profissionais que querem manter tudo do mesmo jeito de sempre

TRÊS DIAS PARA DOMINAR A INOVAÇÃO


Você
empreendedor + trends

— dia ​​1 (​22/​03​)

Uma breve análise nas listas de maiores empresas vai mostrar que só sobrevivem as que sabem abraçar as melhores técnicas de inovação.


E isso é feito com base no trabalho de profissionais que reúnem skills e competências técnicas e emocionais para liderar esse processo.


No primeiro dia, vamos detectar essas características e analisar as estratégias mais bem sucedidas de inovação.

O que você leva ao final do dia?

Um mapa das suas habilidades inovadoras e as áreas que precisa melhorar, por meio da análise do Quociente Empreendedor (QEMP), e um plano de ação para preencher as lacunas e potencializar os pontos fortes.

Ideias
+ validação

— dia 01/12

  • Co-criação de projetos usando técnicas como design thinking e visual thinking
  • Prototipação e validação de ideias, seguindo as técnicas das principais startups globais
  • Pitch calibrado, para contornar objeções, vender o projeto internamente e convencer pares e líderes

O que você leva ao final do dia?

Habilidade de idear, planejar, prototipar e validar projetos de maneira lean e com dados e feedbacks de público, vencendo as barreiras e feudos de uma grande empresa

Não adianta ter uma ideia incrível e não conseguir vendê-la internamente. Se nas prateleiras das livrarias existem muito mais livros sobre como ter ideias do que como tirá-las do papel, é porque ter ideias é a parte mais fácil.


No segundo dia, você aprende a prototipar e validar ideias de um jeito ágil e ter um pitch calibrado para contornar objeções e convencer pares e líderes.

O que você leva ao final do dia?

Habilidade de idear, planejar, prototipar e validar projetos de maneira lean e com dados e feedbacks de público, e a experiência necessária para convencer e vencer as barreiras e feudos de uma grande empresa

Ideias
+ validação

— dia ​2 (​23/03)

Execução + transformação

— dia 3 (​24/03)

Hoje algumas das maiores empresas do mundo, como Facebook, Amazon, Netflix e Google trabalham com esquadrões. É um jeito muito mais rápido de fazer as coisas acontecerem.


No terceiro dia do Innovation Bootcamp você vai sentir na prática como é trabalhar em um desses esquadrões.

O que você leva ao final do dia?

Capacidade técnica e mental de criar, implementar, executar, medir e manter projetos de inovação dentro de uma empresa de qualquer porte

QUEM TE AJUDA NESSA JORNADA


Pedro Waengertner

Empreendedor serial, Pedro foi escolhido pela Forbes como um dos 12 fundadores que mais inovam em todo o mundo.  Foi um dos idealizadores e é o atual CEO da ACE. Atua também como conselheiro em 8 empresas, e dá aulas na ESPM há 16 anos, tendo coordenado durante 5 anos as disciplinas de marketing digital

Um dos CEOs mais inovadores do mundo, segundo a  Forbes

ACE

Um ecossistema completo de inovação. Ao longo dos seus 5 anos de história já acelerou mais de 150 startups e ajudou mais de 20 grandes empresas a inovarem de forma mais ágil e eficiente. Tem uma equipe formada com profissionais com experiência em empreender em startups e grandes empresas

Eleita três vezes a melhor aceleradora pelo Latam Fouders

Luís Gustavo Lima

Acelerador de startups, foi eleito empreendedor do ano 2008 pela APRH Sorocaba e possui mais de 12 anos de experiência no mundo corporativo, dos quais 7 anos na Natura tendo ocupado cargos de trainee a executivo de Marketing, sendo referência em mobilização de pessoas, criatividade e empreendedorismo.

Priscila Costa

P​riscila Costa traz os métodos de inovação multiculturais, frutos de experiências com startups na Índia e na Irlanda; acumula experiência em gestão de projetos e negócios em companhias de alto crescimento

riscila Costa traz os métodos de inovação multiculturais, frutos de experiências com startups na Índia e na Irlanda; acumula experiência em gestão de projetos e negócios em companhias de alto crescimento

Arthur Garutti

Depois de mais de 15 anos como executivo de inovação e novos negócios em gigantes como Siemens, BRF e Faber-Castell, Arthur passou a se dedicar a transformar grandes empresas por meio da aproximação com startups, na ACE Corp e no Grupo Brasil Ventures; hoje é COO e sócio da ACE

Felipe Collins

Head de Marketing da ACE, Felipe é Growth Hacker especialista e professor de Agile Marketing; acumula experiência em áreas como conteúdo, criação, planejamento, inovação e marketing digital em agências, empresas e veículos de comunicação

INFORMAÇÕES

INNOVATION BOOTCAMP


  • Próxima data a ser definida
  • São Paulo, SP